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기업문화의 정의와 사례를 통한 각나라의 기업문화 비교분석
| 자료번호 | b480706 | ||
|---|---|---|---|
| 수정일 | 2012.09.29 | 등록일 | 2007.11.23 |
| 페이지수 | 8Page | 파일형식 |  한글(hwp) |
| 판매자 | ls*** | 가격 | 1,500원 |
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소개글
기업문화의 정의와 사례를 통한 각나라의 기업문화 비교분석 자료입니다.
목차
1. 기업 문화의 정의
2. 기업문화의 특성
1)보수적 기업문화
2) 개방적 기업문화
3. 각 국의 기업문화의 사례 비교 분석
1) 디즈니랜드의 친절문화
2). 월마트 사와 가격파괴 문화
3) 휴렛드 패커드(HP)의 MBWA, Open-Door의 기업문화
4) 우리나라 현대그룹과 삼성그룹의 기업문화 비교 분석
5) 일본의 기업문화 특성
4. 기업문화의 결론
2. 기업문화의 특성
1)보수적 기업문화
2) 개방적 기업문화
3. 각 국의 기업문화의 사례 비교 분석
1) 디즈니랜드의 친절문화
2). 월마트 사와 가격파괴 문화
3) 휴렛드 패커드(HP)의 MBWA, Open-Door의 기업문화
4) 우리나라 현대그룹과 삼성그룹의 기업문화 비교 분석
5) 일본의 기업문화 특성
4. 기업문화의 결론
본문내용
기업문화의 정의와 사례를 통한 각나라의 기업문화 비교분석
1. 기업 문화의 정의
기업문화란, 특히 외국 기업의 문화란 그 기업이 속한 사회적 역사적 문화적 토대와 떼어서 생각할 수 없다. 가령 미국의 어느 우량 기업이 어떤 독특한 기업문화를 갖고 있다고 하자. 그래서 우리나라 기업이 그것을 그대로 받아들였을 때 과연 성공할 수 있을 것인가? 이것은 국내 기업 간에도 마찬가지일 것이다. 국내 유 수의 어느 기업이 어떤 경영혁신운동을 벌여 성공을 했다고 하자. 다른 회사가 그 운동을 벌였을 때 과연 성공할 수 있을 것인가?민족이나 나라는 그들 고유의 경험과 의식을 바탕으로 `밭`을 일구고 `곡식`을 경작하고 있다. 그걸 사회문화라고 할 수 있다.기업도 마찬가지다. 작은 사회인 기업에도 의식화되고 다듬어진 존재양식 또는 행동양식이 있기 마련이다. 그것을 기업문화라고 할 수 있다. 기업문화는 한 기업체의 사람들이 함께 나 누는 가치관이며, 일하는 스타일이고, 사물을 보는 시각이다. 동시에 그 조직원들의 공동체 의식이고 언어며 상징이라 할 수 있다. 이것은 기업이 하나의 인격체로서 갖는 개성과 풍토이기도 하다. 기업의 그러한 개성과 풍토는 그때 그때의 상황에 따라 별 의미 없이 덜 다듬어진 원시적인 분위기에 불과한 경우가 많다.그런데 잘 다듬어진 기업문화를 지닌 기업이 곧 우량기업이라는 연구 결과가 1982년에 발표되면서, 기업문화에 대한 관심이 높아지고 있다. 피터스(Thomas Perters)와 워터맨 (Robert Waterman)이라는 미국의 두 컨설턴트는, 20년 동안 성장률과 수익성이 가장 높고 기술 혁신의 성과가 가장 좋은 미국 기업 43개를 조사하여 그 특징을 `In Search of Excellence`라는 책에 발표했다.
이 책에 따르면 가장 많이 팔고, 가장 돈벌이를 잘 하는 기업에는 좋은 제도, 좋은 조직, 훌륭한 전략 외에도 사람들의 남다른 정신자세와 행동양식이 있다는 것이다. 즉 훌륭한 기업문화를 가지고 있다는 것이다.
1. 기업 문화의 정의
기업문화란, 특히 외국 기업의 문화란 그 기업이 속한 사회적 역사적 문화적 토대와 떼어서 생각할 수 없다. 가령 미국의 어느 우량 기업이 어떤 독특한 기업문화를 갖고 있다고 하자. 그래서 우리나라 기업이 그것을 그대로 받아들였을 때 과연 성공할 수 있을 것인가? 이것은 국내 기업 간에도 마찬가지일 것이다. 국내 유 수의 어느 기업이 어떤 경영혁신운동을 벌여 성공을 했다고 하자. 다른 회사가 그 운동을 벌였을 때 과연 성공할 수 있을 것인가?민족이나 나라는 그들 고유의 경험과 의식을 바탕으로 `밭`을 일구고 `곡식`을 경작하고 있다. 그걸 사회문화라고 할 수 있다.기업도 마찬가지다. 작은 사회인 기업에도 의식화되고 다듬어진 존재양식 또는 행동양식이 있기 마련이다. 그것을 기업문화라고 할 수 있다. 기업문화는 한 기업체의 사람들이 함께 나 누는 가치관이며, 일하는 스타일이고, 사물을 보는 시각이다. 동시에 그 조직원들의 공동체 의식이고 언어며 상징이라 할 수 있다. 이것은 기업이 하나의 인격체로서 갖는 개성과 풍토이기도 하다. 기업의 그러한 개성과 풍토는 그때 그때의 상황에 따라 별 의미 없이 덜 다듬어진 원시적인 분위기에 불과한 경우가 많다.그런데 잘 다듬어진 기업문화를 지닌 기업이 곧 우량기업이라는 연구 결과가 1982년에 발표되면서, 기업문화에 대한 관심이 높아지고 있다. 피터스(Thomas Perters)와 워터맨 (Robert Waterman)이라는 미국의 두 컨설턴트는, 20년 동안 성장률과 수익성이 가장 높고 기술 혁신의 성과가 가장 좋은 미국 기업 43개를 조사하여 그 특징을 `In Search of Excellence`라는 책에 발표했다.
이 책에 따르면 가장 많이 팔고, 가장 돈벌이를 잘 하는 기업에는 좋은 제도, 좋은 조직, 훌륭한 전략 외에도 사람들의 남다른 정신자세와 행동양식이 있다는 것이다. 즉 훌륭한 기업문화를 가지고 있다는 것이다.
참고문헌
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