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[사업계획서][사업계획서 작성][사업계획서 수립][사업계획서 내용][사업계획]사업계획서의 작성과 사업계획서 수립 및 사업계획서 내용 고찰(사업계획서, 사업계획서 작성, 사업계획서 수립, 사업계획서 내용)
Ⅰ. 사업계획서 수립 시 유의해야 할 사항
만약 기업가가 다음에 제시된 항목에서 하나 이상에 해당된다면 사업계획서는 실패할 위험이 있다. 따라서 이에 관한 세심한 대처가 필요하다. 기업가가 정한 목표가 비합리적이거나 적당하지 않다. 사업이나 인력관리에 대한 전체적 구상이 세워지질 않았다. 사업 계획서를 세우는데 경험이 없다. 사업에 대한 잠재적 위협이나 약점을 파악
글로벌 비즈니스 환경의 변화와 한국기업의 신사업 내부진출 전략 - 유기적 성장과 비유기적 성장의 방법론과 대안 PPT
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중국 등 글로벌 경쟁 심화 성장 정체 현상
성숙기를 극복하고 성장을 지속하기 위한
동력확보가 한국기업들의 최우선 과제
“한국 경제는 일본과 중국 사이에 끼어 샌드위치 신세가 될 수 있다” 프랜시스 후쿠야마 (존스홉킨스대 국제대학원(SAIS) 교수)
성장의 방법론
1. 유기적 성장 organic growth 전략
제품, 기술, 비즈니스 모델의 혁신을 통해
기존의 본원적 경쟁력 강화
닌텐도 DS, 위 (Wii) 신개
[사업계획서][사업계획서 작성][사업계획서 작성 유의사항][사업계획서 작성시 위험요소][사업계획서 작성 내용]사업계획서 작성 유의사항과 사업계획서 작성시 위험요소 및 사업계획서 작성 내용 고찰
Ⅰ. 사업계획서 작성 유의사항
신뢰성과 객관성이 있어야 한다. 사업계획서는 상대방이 그 내용을 믿을 만한 것이라고 생각을 갖도록 작성하여야 한다. 계획사업의 핵심내용을 강조하여 부각시켜야 한다. 전문적인 용어의 사용을 피하고 보편적인 내용으로 구성하여야 한다. 자금조달 운영계획은 정확하고 어느 정도 실현가능성이 있어야 한다. 계획사업의 현재 또는 미래의 잠재적인 문제점을 밝히
[사업계획서][사업계획서의 개념][사업계획서 분석][사업계획서 수립시 유의사항][사업계획][사업계획서작성][사업계획수립]사업계획서의 개념과 사업계획서 분석 및 사업계획서 수립시 유의사항 고찰(사업계획서)
사업계획이란 사업을 개시 하기전에 영위 하고자 하는 사업의 내용, 사업에 필요한 소요자금, 경영방식, 수익성, 사업추진 일정 등을 일목요연하게 표현하는 것을 말한다. 이러한 계획을 기록한 서류를 사업계획서라고 하며, 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다. 사업계획은 창업자가 고려하고 있는 앞으로 실행할 일련의 활동에 대한 계획이며, 이러한 사업계획을 기록해 놓은 서류
대기업 혁신의 첨병, 신사업 찾는 별동대
기존 사업에 익숙해진 대기업들은 새로운 변화의 가능성을 무시하거나 거부하기 쉽다. 대기업은 시장변화에 기민하게 대응할 수 있는 별도조직의 운영을 통해 벤처기업의 장점을 내부화할 수 있다. 대기업 내부에서 벤처기업과 같은 민첩성과 창의성을 가지고 신사업 추진과 혁신의 첨병 역할을 하는 별동 조직의 운영 방안을 제시한다.
대기업들이 외부를 활용한 혁신(Open Innovation)에 서서히 관심을 기울이고 있다. 외부 벤처를 아웃소싱 R&D 센터로 활용하거나, 인접 사업 영역에 있는 기업에 대한 지분 투자 및 인수를 통해 신사