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벤처기업 대기업

우리나라 대기업들의 사업특징은 시장의 성숙기 진입에 따른 마케팅 및 관리비용 증가로 수익성 악화, 경직된 의사결정체제에 의한 비효율성, 조직의 방대함, 비관련 다각화로 핵심역량 분산, 규모에 집착한 저부가가치형 생산구조, 중후장대형 산업이나 단순한 모방방식으로는 더 이상 성장의 혜택을 담보할 수 없음으로 인하여, 대기업의 노화현상을 극복할 수 있는 새로운 돌파구를 모색하여야 하는 상황에 처해 있다. 즉, 벤처기업은 도전정신과 주도권을 장악하는 능력은 우수하나 조직화가 부족하고 기성세대의 반격에 시달릴 수 있는 반면에, 대기업은 규율과 부가가치를 추구하는데 비해 대기업병에 전염되기 쉽고 정예화된 인적자원의 이탈가능성을 내재하고 있다. 그러므로 조직간 협력 즉, 벤처기업–벤처기업, 벤처기업–중소기업, 중소기업–대기업, 벤처기업–대기업, 국가를 초월한 선진 초우량기업간의 협력은 부존자원이 부족하고 중복투자를 배제하면서 경영의 효율적 효과적 관리맥락에서 무한경쟁시대에 역동적 대응력을 갖게 하는 경쟁무기이다. 이에 본 연구는 벤처기업의 성장유형과 대기업의 특징이 협력유형에 미치는 영향(권기대, 2002b), 벤처기업의 환경요인과 성장단계에 따른 벤처기업–대기업의 협력유형에 관한 탐색적 연구(권기대․나중덕․김승호, 2002) 그리고 벤처기업–대기업 협력전략이 성과에 미치는 영향(권기대․김승호․구자열, 2003) 연구의 연장선상에서 선행연구의 독립적 부문을 보완하고 또한 통합적 관점에서 벤처기업–대기업의 협력유형을 연구하고자 한다. 따라서 벤처기업–대기업 협력유형에 관한 통합적 관점에서 첫째, 벤처기업 외부경쟁환경요인과 기업내부환경요인이 대기업과의 협력추진동기를 살펴본다. 둘째, 벤처기업이 대기업과의 협력추진동기와 벤처기업의 성장단계와는 어떤 관계에 있는지를 알아본다. 셋째, 벤처기업의 성장단계와 대기업의 협력유형에 따라 협력의 성과와는 어떤 차이가 나는지를 분석해 본다.

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上訴 自由

법관도 그 판단에 오류가 있을 수 있기 때문에 1회만의 재판으로는 재판의 적정을 보장할 수 없다. 따라서 재판에 의하여 불이익을 받은 당사자에 대하여 다른 법관에 의하여 이를 시정할 기회를 주어 분쟁해결의 적정을 기하는 것은 당사자의 권리구제와 재판에 대한 국민의 신뢰유지를 위해 필요하다. 또 각법원마다 법령해석이 다라지면 국민은 어떤 법원의 법령해석을 따라 야 할 것인지 당혹하게 될 것이고, 법률생활을 혼란에 빠뜨려 거래의 안전을 해 할 것이기 때문에 최고법원이 정점에서 법령해석 적용의 통일을 기하게 하는 것이 필요하다. 이와 같이 오판으로부터 당사자의 구제를 보장함과 동시에 하급심에서의 법운영의 혼선방지 및 법령해석 적용의 통일을 위해 마련된 것이 상소제도이다. 이러한 목적을 위해 현재는 원칙적으로 두 차례의 상소를 허용하는 3심제도를 채택하였다. 다만 우리 나라에서는 다른 대륙법계의 국가들과 같이 두차례의 상소 중 제1회째의 상소는 제1심법원의 재판에 대하여 사실의 확정과 법률의 적용의 양측면에서 심리를 하지만, 제2회째의 상소는 제2심까지의 사실의 인정을 기초로 하여 법률의 적용 면에서만 심리를 하게 되어 있다. 그리하여 제1회의 상소심은 사실심이 되고 제2회의 상소심은 법률심으로 되는데, 제2회의 상소심을 법률심으로 한 것은 상소제도의 둘째 목적인 법령해석, 적용의 통일을 이 단계에서 실현시키려는 배려이다. 그러나 상소제도는 재판지연, 소송을 값비싸게 하는 불경제, 심급간의 재판모순에 의한 재판불신의 요인이 될 수 있다.

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Business Model

사업의 틀 국내는 물론 해외 선진국은 산업의 가속화에 따라 개인주의, 황금만능주의 등 자본주의의 병폐로 학교폭력, 성폭력, 근친살인 등의 사회적 문제가 나타났다. 이러한 문제를 해결하기 위해 선진국에서는 일찍이 가족문화를 바탕으로 Family school을 운영하여 5~8세의 어린아이들과 부모가 함께 하는 교육활동을 통해 자녀들이 건강한 사회인으로 성장하는데 필요한 가족윤리, 사회윤리, 공동체의식을 기르도록 하고 있다. 미국의 경우, 그동안 오프라인 상에서의 교육만을 시행하고 있었지만, 최근 가상교육 시스템에 대한 관심의 고조로 Family School 개념을 도입한 사이트의 개설이 늘고 있다. 특히, Family Community 전문 사이트가 각광을 받고 있다. 본 Family School의 경우, 이러한 Family Community는 가족 학습시스템을 기반으로 자연스럽게 형성돼 나갈 수 있다. 자녀가 성장하여 스스로 가상공간을 이용할 수 있게 되면, 유년시절 Family School 교육과정에서 형성된 올바른 감성을 기반으로 건전한 사회인 형성 프로그램을 접목할 수 있도록 한다. 또한, Family School의 보급에 따라, 청소년으로 하여금 그동안의 가상세계 속의 고립된 커뮤니티에서 탈피하여 전통적 가족문화를 바탕으로 한 가족 커뮤니티의 보급이 기대된다. 이러한 사이버 학습 시스템은 웹 상에서 읽기, 쓰기, 듣기, 말하기 기능의 강화와 실시간 평가기능을 통해, 그동안의 수동적 가상 교육에서 사용자의 능동적 교육태도를 조장토록 한다.

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소년소녀가정 복지대책

소년ㆍ소녀가정에 대한 지원 사업에는 정부가 제공하는 공적 부조와 민간단체를 통한 사적보호사업을 들 수 있다. 우리나라에서 소년ㆍ소녀가정을 위한 복지대책은 1985년에 시작되어 생활보호법상의 생활보호대상자로 선정하여 주ㆍ부식비, 연료비, 중ㆍ고등학교 재학생에 대한 학용품비와 교육비, 의료비와 피복비 등을 지급하는 것이었으나 정부의 물질적 지원에는 한계가 있으며, 또한 정서적 지원도 필요하다. 정부에서는 소년ㆍ소녀가정의 보호 및 후원단체의 지원을 보다 체계적으로 추진하기 위하여 결연 및 후원 사무를 민간단체인 한국복지재단(구, 한국어린이재단)에 위탁하여 실시하도록 조치하여 MBC와 공동으로 ‘소년ㆍ소녀가정에게 용기를’이라는 프로그램으로 사회 각계각층으로 하여금 청소년에 대한 관심을 촉발시켰다. 소년ㆍ소녀가정은 심리적 불안, 가족관계의 갈등, 자신의 미래에 대한 부정적인 생각으로 현실적이고 적극적인 생활보다는 피동적이고 몽상적이며, 의사소통기술이 부족하고 폐쇄적이며, 낮은 자아 존중감을 갖고 있다. 아버지 또는 어머니를 상실한 아동은 대인관계, 사회성, 자율성, 독립성이 낮고, 인내심 부족, 타인을 동일시하는 능력이 상실되어 사회부적응 및 갈등상태를 촉진하는 요인으로 작용한다. 이는 결손가정 청소년의 행동특성에 영향을 초래하여 자아개념에 부정적인 영향을 미치기 때문에 아동복지지도원은 소년ㆍ소녀가정들로 하여금 자기에 대한 의식이 싹트는 시기에 자신에 대한 긍정적인 자아개념을 갖도록 도와주는 일이 무엇인가를 생각하고 실천하여야 한다.

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노인 빈곤 문제

노인의 경제적 지위 약화 자본주의 사회에서 경제적 소득은 기본적인 의식주 문제의 해결은 물론 삶의 목표를 달성하는 데 중요한 변수로 작용한다. 노인들 역시 물질적 안정은 생활의 질에 결정적인 영향을 미친다. 각 개인의 건강이나 욕구에 따른 의료서비스 이용, 주거환경의 결정, 그리고 노후의 여가생활이나 사회적 교류 등이 대부분 경제적 소득에 의해 결정되기 때문이다. 오늘날 노인의 지위가 약화되고 여러 측면에서 노인문제가 발생하게 되는 가장 큰 원인은 노인의 경제적 지위가 약화되었기 때문이라고 할 수 있다. 우리나라의 인구고령화 진행 속도는 급속한 출산율 저하와 평균수명 연장으로 인해 세계에서 유례를 찾아볼 수 없을 정도로 매우 빠르게 진행되고 있다. 지난 2000년에 이미 전체 인구에서 65세 이상 노인이 차지하는 비율은 7.1%로 UN이 규정한 ‘고령화 사회(Aging Society)'로 진입하였다. 90년의 5.1%에 비해 10년간 2.1%가 증가하는 놀라운 상승률을 기록했으며 현재의 증가 추세가 지속될 경우 2019년과 2026년에는 각각 ‘고령사회’와 ‘초 고령사회’에 진입할 것으로 보인다. 인구 고령화는 이렇게 급속도로 진행되고 있지만, 이에 대한 사회적 대응체계 마련은 더디기만 하다. 예를 들어 노후의 경제적 안정을 보장하기 위한 공적연금제도는 아직 도입 초기 수준에 머물러 있으며, 복지체계 역시 저소득 노인인구를 대상으로 한 생계보장에만 초점이 맞춰져 있다. 물론 우리나라는 그동안 가족을 중심으로 노인부양이 이루어져왔었다는 점을 간과할 순 없지만, 가족구조와 가치관의 변화에 그간 적절히 대응하지 못한 것도 사실이다.

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파크 하얏트 호텔

설립 초기부터 주변 호텔과 같은 층의 부류를 공략하고 하여 호텔을 지은 것이 아니라 최상층의 이용을 위하여 만든 호텔답게 숙박비 또한 기준객실이 1일 이용료가 30-40만 원 가량으로 상당히 비싼 편이다.층 당 통과하는 엘리베이터의 숫자도 주변에 인터콘티넨탈 호텔의 경우 층에 배정되어있는 객실이 20-30개에 통과 엘리베이터 의 숫자는 6개인 것에 비하면 각층에 10개의 실이 배정되어 잇는데 5개의 엘리베이터는 상당히 많은 숫자에 속한다고 볼 수 있다. 거의 2개의 객실마다 1개의 엘리베이터를 전용한다고 볼 수 있다.도시의 가로에서 진입하는 호텔의 출입은 대지의 레벨차로 인해 자연스럽게 형성되는 엘리베이터 홀로 구성된 입구 영역과 레스토랑 코너스톤을 통해서알 수 있다. 일본에 이어서 아시아에 두 번째로 문을 연 파크 하얏트 호텔의 서울은 하얏트, 그랜드 하얏트, 파크하얏트 하얏트 호텔 3개의 분류 중에서 파크 하얏트는 최상급의 호텔에 속한다.우선 대치동의 파크 하얏트가 지어지게 된 배경에는 현대 산업개발이 비즈니스 중심지 격인 삼성동 코엑스 일대에 맞추어서 최상급 호텔을 짓고자 하는 의지를파크 하얏트 호텔에서 받아 주었다고 한다.내부 인테리어 및 각종 실 계획 및 설계는 일본의 슈퍼 포테이토에서 하였으며 건물의 외관은 파크 하얏트이 자문위원 격인 존모포드가 설계를 실시하였다고 한다. 기본적인 운영 방식은 경영 협약에 의해 호텔의 총경영을 책임지는 것으로 계약자는 호텔을 감독하고 실제로 운영하도록 되어 있으나, 경영회사는 자본 또는 운영 자본까지도 투자하지 않으며 위험이나 손실에 대해서 책임을 지지 않는 관리운영위탁 방식을 채택하고 있다. 주변의 주변에 기존에 상당히 성업하던 호텔을 타겟으로 하여 육성호텔을 짓고자 하얏트에서 전략적으로 지어졌으나 이후에 육성을 달지는 못하고, 오성호텔이 되어서 현재에 이르고 있다.

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하나투어 기업분석

하나투어는 국내 및 해외에서 2천5백여 명이 넘는 직원이 여행서비스를 제공하는 국내 최대 여행사로, 1993년 (주)국진여행사를 설립하였고 1996년 지금의 상호로 변경하였다. 10년 연속 해외여행 및 항공권 판매 1위를 달성해온 1등 여행 기업이다. 하나투어는 최고의 여행전문 인력과 전 세계 26개 지역을 커버하는 직영 네트워크를 통해 한 차원 높은 여행서비스를 제공함으로써 여행 산업의 질적 양적 성장을 동시에 이끌어왔으며, 고객 만족도와 여행사 선호도 조사에서 확고한 선두 지위를 확보하고 있다. 또한, 하나투어는 여행 산업에 혁신적인 IT 시스템을 접목하여 생산성과 수익성을 높이고 시장 지위를 지속적으로 확장해오며 코스닥 시장의 대표주로 성장했다. 뿐만 아니라, 2007년 코스닥 상장사 최초로 세계 3대 증권시장 중 하나인 런던증권거래소(LSE)에 상장하여 하나투어 기업경영의 투명성과 신뢰도를 국제적으로 공인 받는 동시에 세계적인 기업으로 성장하는 발판을 마련하였다. 하나투어는 2010년까지 글로벌 네트워크를 50개 지역으로 확장하고 온라인사업 강화와 인적자원의 글로벌 역량을 강화하여 고객에게 세계 최고의 여행서비스를 제공하는 기업으로 성장하고자 최선을 다 할 것이다.

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