간호관리진단(간호관리학)
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간호관리진단(간호관리학)

자료번호 p696841
수정일 2010.12.14 등록일 2010.12.14
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소개글

간호관리학 진단입니다.
간호관리학 교재에서 NANDA진단 기준에 맞추어 작성했습니다.
사례와 목표, 중재방법 다 있고, A+받은 과제입니다^^

목차

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본문내용

# 상황 1
O병동에서 duty당 근무하는 간호사의 수는 2명인데 반해 맡은 환자 수는 15명 정도로 업무량이 굉장히 많아서 굉장히 바빠 보였고, rounding 도중에 직접 bed making 등의 보조 인력의 업무도 같이 수행하고 있었다. 특히 night 근무를 했던 간호사선생님은 일을 다 끝내지 못해 오전 9시가 넘어서 퇴근하는 모습이 관찰되었고, preceptor의 경우, 신입간호사를 교육하는 과정에서 거의 매일 1-2시간 씩 업무가 연장되고 있었다.
1) 초과근무, 불충분한 직원 수와 관련된 과도한 업무량
자료
주관적 자료- “여긴 업무가 너무 많아서 charting하는 시간도 부족하다니까.”
- “우리(간호사) 숫자는 적은데, 맡은 환자 수는 많은 편이지.”
객관적 자료- night 근무 했던 간호사 선생님이 오전 9시가 넘어서 퇴근하는 모습이 종종 발견됨.
- 현 병동의 간호사 수는 duty당 근무하는 간호사 선생님은 2명인데, 맡은 환자 수는 15명이
었음.
- 간호사들이 보조 인력의 업무까지 수행하고 있었음.
- 지도 간호사선생님이 업무를 2시간 초과하면서 초보 수련자 간호사 선생님을 교육시켰음.
목표
장기적목표- 간호사들의 과도한 업무 부담이 감소하여 효과적인 간호를 제공한다.
단기적 목표- 간호사들은 업무량 전보다 감소하였다고 말한다.
관리계획 및 중재

참고문헌

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