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행정조직론2공통)정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례를 들어 평가해 보시오
| 자료번호 | r1304496 | ||
|---|---|---|---|
| 수정일 | 2017.09.13 | 등록일 | 2014.09.28 |
| 학과(학년) | 행정학과(2학년) | 카테고리 | 방송통신대 중간과제물 |
| 페이지수 | 11Page | 파일형식 |  한글(hwp) |
| 판매자 | ko******** | 가격 | 4,500원 |
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- [행정조직론 공통] 정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례 (조직설계방향)
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소개글
행정조직론2공통)정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례를 들어 평가해 보시오0k
행정학과 행정조직론2공통
정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례를 들어 – 학생들이 실제로 경험·관찰하였거나 조사한 자료를 근거로 하여 – 그 조직 운영의 성공여부를 평가해 보시오
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서론, 본론, 결론에 의해 잘 짜임새 있게 자료 구성되어 있어요
필요한 자료 대다수 요약정리 하였으니 나름대로 독창적인
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행정학과 행정조직론2공통
정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례를 들어 – 학생들이 실제로 경험·관찰하였거나 조사한 자료를 근거로 하여 – 그 조직 운영의 성공여부를 평가해 보시오
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목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 정보화 사회에서 효과적인 조직설계의 내용
1) 조직설계의 의미
2) 조직설계의 3가지 변수
(1) 통제와 협조
(2) 자율과 협조
(3) 자율과 통제
2. Mintzberg의 조직설계 유형
1) 개념과 특징
2) 민츠버그의 조직구조론의 특징
3) 평가
3. 조직의 사례-한국 중앙행정기관의 조직구조 분석 평가
1) 연구범위
2) 변수측정
3) 팀제와 과제 기관의 조직구조 비교분석
4) 부․처․청의 조직구조 비교분석
4. 조직설계의 문제
1) 조직설계를 문제점 해결의 만병통치약으로 취급
2) 조직설계를 변화의 시발점으로 취급
3) 내부특성을 고려하지 않고 유행에 민감한 조직설계
4) 인원배치를 위한 조직설계조직
5. 정보화 사회에서의 효과적인 조직설계 방향
1) 사업 전략이 바로 조직설계의 출발점
2) 설계 프로세스상의 핵심 성공 포인트
3) Top-down과 Bottom-up 방식을 모두 활용해야
Ⅲ. 결 론
참고문헌
Ⅱ. 본 론
1. 정보화 사회에서 효과적인 조직설계의 내용
1) 조직설계의 의미
2) 조직설계의 3가지 변수
(1) 통제와 협조
(2) 자율과 협조
(3) 자율과 통제
2. Mintzberg의 조직설계 유형
1) 개념과 특징
2) 민츠버그의 조직구조론의 특징
3) 평가
3. 조직의 사례-한국 중앙행정기관의 조직구조 분석 평가
1) 연구범위
2) 변수측정
3) 팀제와 과제 기관의 조직구조 비교분석
4) 부․처․청의 조직구조 비교분석
4. 조직설계의 문제
1) 조직설계를 문제점 해결의 만병통치약으로 취급
2) 조직설계를 변화의 시발점으로 취급
3) 내부특성을 고려하지 않고 유행에 민감한 조직설계
4) 인원배치를 위한 조직설계조직
5. 정보화 사회에서의 효과적인 조직설계 방향
1) 사업 전략이 바로 조직설계의 출발점
2) 설계 프로세스상의 핵심 성공 포인트
3) Top-down과 Bottom-up 방식을 모두 활용해야
Ⅲ. 결 론
참고문헌
본문내용
행정조직론2공통)정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례를 들어 평가해 보시오
Ⅰ. 서 론
어느 조직이든 그 조직이 잘되려면 설계를 잘 하려야 한다. 조직설계란 집을 짓기 위하여 건축가가 집에 대한 설계도룰 만드는 것과 마찬가지로 조직구조와 운영에 관한 전문지식을 갖춘 사람이 특정 조직에 대하여 설계도 즉, 조직도해를 만드는 것을 가리킨다. 설계를 잘하면 전체적인 조직이 잘 꾸며지고 짜임새가 있어 설계도를 바탕으로 모든 일을 처리하면 원활하게 될 것이다. 조직설계에는 기본 변수인 복잡성, 공식화, 그리고 집권화를 들 수 있다. 이러한 조직을 설계하는 데에는 여러 가지 원칙들이 있는데 이 원칙들에 의해 조직을 설계해야한다. 그렇기 때문에 이 원칙들은 매우 중요하고 또 반드시 필요하다. 경영환경 변화에 대응한 자생력 강화 및 미래 비전 달성을 위한 최적의 조직 구조 설계하여야 한다. 업무 효율성 극대화를 위한 단위조직별 적정 인력 산정 및 핵심 역량 위주의 인력운영 효율화 방안 마련을 하여야 한다.
광범위한 자료를 수집하여 체계적인 분석을 하기 위해서는 사업 전략뿐만 아니라 조직 문화, 권력 관계, 비공식 구조 등을 잘 알고 있는 내부 구성원들이 폭 넓게 설계 과정에 참여해야 한다. 그래야만 전체적인 조직이 원활하게 돌아가게 된다. 특히, 일상적인 업무 활동에 대한 전문적 지식, 조직 내부의 인적 네크워크에 대한 이해, 조직의 역사적 변천 과정에 대한 경험 등 기업 현장을 훤히 알고 있는 중간관리자급 구성원들의 참여가 필수적이다. 이 장에서는 정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례를 들어 – 학생들이 실제로 경험·관찰하였거나 조사한 자료를 근거로 하여 – 그 조직 운영의 성공여부를 평가하기로 하자.
Ⅰ. 서 론
어느 조직이든 그 조직이 잘되려면 설계를 잘 하려야 한다. 조직설계란 집을 짓기 위하여 건축가가 집에 대한 설계도룰 만드는 것과 마찬가지로 조직구조와 운영에 관한 전문지식을 갖춘 사람이 특정 조직에 대하여 설계도 즉, 조직도해를 만드는 것을 가리킨다. 설계를 잘하면 전체적인 조직이 잘 꾸며지고 짜임새가 있어 설계도를 바탕으로 모든 일을 처리하면 원활하게 될 것이다. 조직설계에는 기본 변수인 복잡성, 공식화, 그리고 집권화를 들 수 있다. 이러한 조직을 설계하는 데에는 여러 가지 원칙들이 있는데 이 원칙들에 의해 조직을 설계해야한다. 그렇기 때문에 이 원칙들은 매우 중요하고 또 반드시 필요하다. 경영환경 변화에 대응한 자생력 강화 및 미래 비전 달성을 위한 최적의 조직 구조 설계하여야 한다. 업무 효율성 극대화를 위한 단위조직별 적정 인력 산정 및 핵심 역량 위주의 인력운영 효율화 방안 마련을 하여야 한다.
광범위한 자료를 수집하여 체계적인 분석을 하기 위해서는 사업 전략뿐만 아니라 조직 문화, 권력 관계, 비공식 구조 등을 잘 알고 있는 내부 구성원들이 폭 넓게 설계 과정에 참여해야 한다. 그래야만 전체적인 조직이 원활하게 돌아가게 된다. 특히, 일상적인 업무 활동에 대한 전문적 지식, 조직 내부의 인적 네크워크에 대한 이해, 조직의 역사적 변천 과정에 대한 경험 등 기업 현장을 훤히 알고 있는 중간관리자급 구성원들의 참여가 필수적이다. 이 장에서는 정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례를 들어 – 학생들이 실제로 경험·관찰하였거나 조사한 자료를 근거로 하여 – 그 조직 운영의 성공여부를 평가하기로 하자.
참고문헌
1. 조석준·허중경, 「행정조직론」, (한국방송대학교, 1995), p.203.
2. 김근세, 권순정(2001). 한국 중앙행정기관의 조직구조와 맥락의 정합성 분석: 던리비의 기관유형을 중심으로.「한국행정학보」, 35(1)
3. 유민봉. (2005). 「한국행정학」. 박영사.
4. 윤우곤. (1996). 「조직관리학」. 다산출판사
5. 김근세, 권순정(2001). 한국 중앙행정기관의 조직구조와 맥락의 정합성 분석: 던리비의 기관유형을 중심으로.「한국행정학보」, 35(1)
6. 강병혁(2007). 직무분석을 통한 조직재설계 및 조직효율성 측정에 관한 연구. 동국대학교 석사학위논문.
2. 김근세, 권순정(2001). 한국 중앙행정기관의 조직구조와 맥락의 정합성 분석: 던리비의 기관유형을 중심으로.「한국행정학보」, 35(1)
3. 유민봉. (2005). 「한국행정학」. 박영사.
4. 윤우곤. (1996). 「조직관리학」. 다산출판사
5. 김근세, 권순정(2001). 한국 중앙행정기관의 조직구조와 맥락의 정합성 분석: 던리비의 기관유형을 중심으로.「한국행정학보」, 35(1)
6. 강병혁(2007). 직무분석을 통한 조직재설계 및 조직효율성 측정에 관한 연구. 동국대학교 석사학위논문.
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