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[중소기업경영론 공통] 주위의 중소기업을 하나 선정하여 그곳의 마케팅전략을 조사하고 평가하라, 그리고 교재 8장을 참조하여 개선방안을 논하라 - 중소기업 마케팅
| 자료번호 | r1354966 | ||
|---|---|---|---|
| 수정일 | 2015.09.18 | 등록일 | 2015.09.18 |
| 학과(학년) | 경제학과(2학년) | 카테고리 | 방송통신대 중간과제물 |
| 페이지수 | 12Page | 파일형식 |  한글(hwp) |
| 판매자 | id****** | 가격 | 3,500원 |
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소개글
[중소기업경영론 공통] 주위의 중소기업을 하나 선정하여 그곳의 마케팅전략을 조사하고 평가하라, 그리고 교재 8장을 참조하여 개선방안을 논하라
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 중소기업 마케팅의 필요성
2. 중소기업 마케팅전략 조사 - ‘광동제약‘
1) 회사개요
2) 비타 500의 출시 배경
3) 비타500의 STP 전략 분석
(1) 시장세분화(segmentation)
(2) 표적시장 선정(targeting)
(3) 포지셔닝(positioning)
4) 비타500의 4P 분석
(1) 제품(product)
(2) 가격(price)
(3) 시장(place)
(4) 판촉(promotion)
3. 광동제의 마케팅전략 평가
4. 광동제의 마케팅전략 개선방안
1) 틈새시장 중요성
2) 고객 서비스의 차별화
3) 유통 경로의 차별화
4) 커뮤니케이션의 차별화
5) 가격 차별화
5. 중소기업의 마케팅 전략 개선방안
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 표적시장의 선정(Targeting)
3) 포지셔닝(positioning)
6. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 중소기업 마케팅의 필요성
2. 중소기업 마케팅전략 조사 - ‘광동제약‘
1) 회사개요
2) 비타 500의 출시 배경
3) 비타500의 STP 전략 분석
(1) 시장세분화(segmentation)
(2) 표적시장 선정(targeting)
(3) 포지셔닝(positioning)
4) 비타500의 4P 분석
(1) 제품(product)
(2) 가격(price)
(3) 시장(place)
(4) 판촉(promotion)
3. 광동제의 마케팅전략 평가
4. 광동제의 마케팅전략 개선방안
1) 틈새시장 중요성
2) 고객 서비스의 차별화
3) 유통 경로의 차별화
4) 커뮤니케이션의 차별화
5) 가격 차별화
5. 중소기업의 마케팅 전략 개선방안
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 표적시장의 선정(Targeting)
3) 포지셔닝(positioning)
6. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
[중소기업경영론 공통] 주위의 중소기업을 하나 선정하여 그곳의 마케팅전략을 조사하고 평가하라, 그리고 교재 8장을 참조하여 개선방안을 논하라 - 중소기업 마케팅
Ⅰ. 서론
우리나라 정부방침이 대기업위주의 방침으로 되어있어 중소기업은 생존의 존립이 어려운 상태이다. 우리나라 중소기업은 매우 미약한 생산설비와 기술개발에의 투자가 거의 이루어지지 않고 있으며 우수한 인재도 모두 대기업에 빼앗겨 버리는 실정이다. 이에 따라서 어려운 중소기업을 살리려면 개성있고 강한인상을 남길만한 시장에서 치열한 경쟁과 기업이 가지고 있는 자원의 한계에 따라 틈새 마케팅이 활성화 되어야 한다고 생각한다. 마케팅 측면에서 중소기업은 상대적으로 대기업에 비하여 수요파악이 비교적용이하고 틈새시장에 적합하므로 수요의 다양화에 신속하게 대응할 수 있다는 이점을 지니고 있다. 그러나 중소기업 마케팅활동 강화는 예컨대, 많은 경우에 영업소의 증설, 판매사원의 증원 또는 고객과의 접촉증대 등으로 이해되고 있는 실정이
이다. 이것은 중소기업에 있어서 판매활동은 있어도 마케팅활동은 없다는 것을 의미하는 것이다. 따라서 본론에서는 주위의 중소기업을 하나 선정하여 그곳의 마케팅전략을 조사하고 평가하라, 그리고 교재 8장을 참조하여 개선방안을 논해 보겠다.
Ⅱ. 본론
1. 중소기업 마케팅의 필요성
최근 세계화와 국제화 및 개방화는 급속히 진전되어 가고 있으며, 이러한 상황에서 우리의 경제 또한 고전을 면치 못하고 있다. 따라서 국내 중소기업들이 직면하고 있는 경영환경은 과거 어느 때보다 심각한 실정이다. 내수불황이 국내소비 침체의 장기화로 지속되고 있으며, 그 중 마케팅력의 부족으로 경쟁력을 잃어가고 있는 국내 중소기업들의 판매부진이 가장 큰 문제로 지적되기도 한다. 특히 내수 중소기업체들의 해외마케팅 취약으로 해외시장 개척에 어려움을 겪고 있다. 이 같은 어려움을 사업의 기회로 잘 활용하여 시장에서 성공하기 위해서는 기술혁신 만큼이나 마케팅경쟁력 강화가 무엇보다 중요하다고 할 수 있다. 그 이유는 기업 및 국제간 경쟁환경이 더욱 치열해 지고 있는 가운데 마케팅은 기술만큼 중요하기 때문이다. 그러나 중소기업은 대기업에 비해서 인력, 자금, 정보 등에서 열세에 놓여 있어 우수한 기술을 개발하고도 마케팅 취약으로 판매부진을 겪고 있으며, 이는 곧 중소기업의 경영난으로 이어지는 악순환이 계속적으로 이어지고 있다. 또한 중소기업 마케팅의 중요성에도 불구하고, 우리나라 중소기업의 종합적이고 체계적인 마케팅활동이 매우 미흡한 실정이다.
중소기업이 성장발전해 가려면 스스로의 시장분야를 적극적으로 선택하여 그에 맞는 독자적인 제품이나 기술을 개발함으로써 활로를 개척해가지 않으면 안 되는데, 바로 여기에 중소기업 마케팅의 중요성이 있다고 할 수 있다.
2. 중소기업 마케팅전략 조사 - ‘광동제약‘
1) 회사개요
광동제약은 한방제품 전문 제약업체로서 1973년도에 설립되어 1989년 KOSPI200에 상장한 중견 제약업체로서 우리에겐 우황청심원 등의 제품으로 알려진 기업이다. 근 40년 동안 국내 제약업체로서 한방의 과학화를 통해 국민의 건강과 삶의 질 향상이라는 창업
Ⅰ. 서론
우리나라 정부방침이 대기업위주의 방침으로 되어있어 중소기업은 생존의 존립이 어려운 상태이다. 우리나라 중소기업은 매우 미약한 생산설비와 기술개발에의 투자가 거의 이루어지지 않고 있으며 우수한 인재도 모두 대기업에 빼앗겨 버리는 실정이다. 이에 따라서 어려운 중소기업을 살리려면 개성있고 강한인상을 남길만한 시장에서 치열한 경쟁과 기업이 가지고 있는 자원의 한계에 따라 틈새 마케팅이 활성화 되어야 한다고 생각한다. 마케팅 측면에서 중소기업은 상대적으로 대기업에 비하여 수요파악이 비교적용이하고 틈새시장에 적합하므로 수요의 다양화에 신속하게 대응할 수 있다는 이점을 지니고 있다. 그러나 중소기업 마케팅활동 강화는 예컨대, 많은 경우에 영업소의 증설, 판매사원의 증원 또는 고객과의 접촉증대 등으로 이해되고 있는 실정이
이다. 이것은 중소기업에 있어서 판매활동은 있어도 마케팅활동은 없다는 것을 의미하는 것이다. 따라서 본론에서는 주위의 중소기업을 하나 선정하여 그곳의 마케팅전략을 조사하고 평가하라, 그리고 교재 8장을 참조하여 개선방안을 논해 보겠다.
Ⅱ. 본론
1. 중소기업 마케팅의 필요성
최근 세계화와 국제화 및 개방화는 급속히 진전되어 가고 있으며, 이러한 상황에서 우리의 경제 또한 고전을 면치 못하고 있다. 따라서 국내 중소기업들이 직면하고 있는 경영환경은 과거 어느 때보다 심각한 실정이다. 내수불황이 국내소비 침체의 장기화로 지속되고 있으며, 그 중 마케팅력의 부족으로 경쟁력을 잃어가고 있는 국내 중소기업들의 판매부진이 가장 큰 문제로 지적되기도 한다. 특히 내수 중소기업체들의 해외마케팅 취약으로 해외시장 개척에 어려움을 겪고 있다. 이 같은 어려움을 사업의 기회로 잘 활용하여 시장에서 성공하기 위해서는 기술혁신 만큼이나 마케팅경쟁력 강화가 무엇보다 중요하다고 할 수 있다. 그 이유는 기업 및 국제간 경쟁환경이 더욱 치열해 지고 있는 가운데 마케팅은 기술만큼 중요하기 때문이다. 그러나 중소기업은 대기업에 비해서 인력, 자금, 정보 등에서 열세에 놓여 있어 우수한 기술을 개발하고도 마케팅 취약으로 판매부진을 겪고 있으며, 이는 곧 중소기업의 경영난으로 이어지는 악순환이 계속적으로 이어지고 있다. 또한 중소기업 마케팅의 중요성에도 불구하고, 우리나라 중소기업의 종합적이고 체계적인 마케팅활동이 매우 미흡한 실정이다.
중소기업이 성장발전해 가려면 스스로의 시장분야를 적극적으로 선택하여 그에 맞는 독자적인 제품이나 기술을 개발함으로써 활로를 개척해가지 않으면 안 되는데, 바로 여기에 중소기업 마케팅의 중요성이 있다고 할 수 있다.
2. 중소기업 마케팅전략 조사 - ‘광동제약‘
1) 회사개요
광동제약은 한방제품 전문 제약업체로서 1973년도에 설립되어 1989년 KOSPI200에 상장한 중견 제약업체로서 우리에겐 우황청심원 등의 제품으로 알려진 기업이다. 근 40년 동안 국내 제약업체로서 한방의 과학화를 통해 국민의 건강과 삶의 질 향상이라는 창업
참고문헌
오수균, 마케팅 원론, 두남, 2010.
김원수, 마케팅관리론, 경문사, 1995.
김성제, 현대 브랜드 경영 전략, 교보문고, 2006.
이졍의, 중소기업의 이론과 정책, 지식산업사, 1996.
최수부, 비타 500신화의 비밀, 라이트북닷컴, 2006.
황일청, 중소기업의 마케팅 돌파구, 한국마케팅저널, 1999.
남미경, 디자인 역량에 의한 브랜드 파워 강화 방안 연구, 한국디자인 문화학회, 2010.
홍 도, 브랜드 인지도 향상을 위한 주류패키지 디자인에 관한 연구, 한양대학교 석사학위 논문 2010.
김원수, 마케팅관리론, 경문사, 1995.
김성제, 현대 브랜드 경영 전략, 교보문고, 2006.
이졍의, 중소기업의 이론과 정책, 지식산업사, 1996.
최수부, 비타 500신화의 비밀, 라이트북닷컴, 2006.
황일청, 중소기업의 마케팅 돌파구, 한국마케팅저널, 1999.
남미경, 디자인 역량에 의한 브랜드 파워 강화 방안 연구, 한국디자인 문화학회, 2010.
홍 도, 브랜드 인지도 향상을 위한 주류패키지 디자인에 관한 연구, 한양대학교 석사학위 논문 2010.
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