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2020년 1학기 전략적인적자원개발론 기말시험 과제물
| 자료번호 | r1531965 | ||
|---|---|---|---|
| 수정일 | 2020.06.11 | 등록일 | 2020.06.11 |
| 학과(학년) | 경영학과(3학년) | 카테고리 | 방송통신대 기말시험 온라인과제 |
| 페이지수 | 7Page | 파일형식 |  압축(zip) |
| 판매자 | kn****** | 가격 | 9,100원 |
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소개글
전략적인적자원개발론 과제물 완성본(견본)
목차
역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 기업의 인사 관리 요소(역량모델과 학습조직, 경력개발)와 비전, 철학의 상관관계
2. 기업문화와 비전, 철학
3. 비전과 철학의 리더십
III. 결 론
참고문헌
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 기업의 인사 관리 요소(역량모델과 학습조직, 경력개발)와 비전, 철학의 상관관계
2. 기업문화와 비전, 철학
3. 비전과 철학의 리더십
III. 결 론
참고문헌
본문내용
2020년 1학기 전략적인적자원개발론 기말시험 과제물
Ⅰ. 서 론
4차산업혁명 시대를 겪고 있는 대한민국의 기술개발 분야에서 가장 중요하게 여겨지는 키워드들을 꼽아보자면 ‘인공지능’, ‘빅데이터’, ‘사물인터넷’등이 있을 것이다. 인공지능의 성능은 이전 세대에 비해 비약적으로 상승하여 사람의 업무를 대신 수행하기 시작했고, 이 때문에 기계에 일자리를 빼앗기는 직종들도 생겨나기 시작했다. 이같이 새로운 기술의 등장이 기존의 산업 구조를 완전히 바꾸어 놓자, 새롭게 주목을 받는 키워드들이 생겼다. ‘철학’, ‘인문학’이 그 예시이다. 인사관리와 전략기획 등을 포함한 기업경영에 있어 ‘경영학’이라는 학술적 원칙을 뛰어넘는 ‘경영 철학’이라는 개념이 한층 더 중요시되기 시작한 것이다. ‘경영 철학’이라는 키워드는 한국전쟁 이후부터 IMF 이전까지, 고속성장의 신화 속에서 CEO의 퍼포먼스를 강조하는 용어로써 한때 대두된 적이 있다. 이는 경영학에 대한 세계 각국의 연구 성과가 우리나라에 적게 도입되어 지금보다 경영학과 경영 교육의 전문성이 덜하던 시절에, 성공한 기업인이 덕목으로써 가지고 있었던 시장 분석 능력과 경제의 흐름에 대한 통찰이 ‘경영 철학’이라는 말로 뭉뚱그려져 표현된 것이라고도 볼 수 있을 것이다.
그 이후, 애플사를 필두로 한 감성 마케팅의 시대에서 이미 레드오션인 시장의 틈새를 찾아내어 성장하는 방법론으로써 주목받은 적이 있는데, 사실은 훨씬 보편적인 개념이다. 위기 시에 대응전략을 택하는 경향성, 인사 관리에서의 대원칙, 등등이 모두 ‘경영 철학’에 포함되는 개념이다. 기업의 비전을 결정할 수 있는 철학이라는 개념은 이는 단순하고 기계적인 학습이 아니라 시대를 보는 안목과 사회적, 인문학적 깊은 통찰에서 비롯된 것이기 때문에 인공지능으로 쉽사리 대체되는 것이 아니다. 따라서 앞으로도 기업 경영의 다양한 분야에서 비전과 철학의 중요성은 계속 강조될 것이다.
그러면 비전과 철학의 보다 실질적인 역할은 무엇일까? 인사 과정과 기획, 경영전략 수립 등의 과정에서 철학과 비전이 어떤 역할을 하는 것일지 알아보기 위해서는 보다 구체적인 분석이 필요하다. 따라서 본문을 통해 역량모델, 학습조직, 경력개발 등 인사의 다양한 요소와, 기업문화 그리고 리더십에서 비전과 철학이 왜 중요한지에 대해서 구체적으로 논하도록 하겠다.
Ⅱ. 본 론
인사와 경영의 요소에서 비전과 철학이 왜 중요한지에 대해서 논하기 위해서는 앞서 언급된 각 요소와 그 특성에 대해 명확히 규정할 필요가 있다. 조직 또는 기업체에서 역량모델, 학습조직, 경력개발이 어떻게 이루어지는지를 먼저 분석하고, 각 요소에서 비전과 철학이라는 개념이 왜 중요한지에 대해서도 분석해 보도록 하겠다.
- 중략 -
Ⅰ. 서 론
4차산업혁명 시대를 겪고 있는 대한민국의 기술개발 분야에서 가장 중요하게 여겨지는 키워드들을 꼽아보자면 ‘인공지능’, ‘빅데이터’, ‘사물인터넷’등이 있을 것이다. 인공지능의 성능은 이전 세대에 비해 비약적으로 상승하여 사람의 업무를 대신 수행하기 시작했고, 이 때문에 기계에 일자리를 빼앗기는 직종들도 생겨나기 시작했다. 이같이 새로운 기술의 등장이 기존의 산업 구조를 완전히 바꾸어 놓자, 새롭게 주목을 받는 키워드들이 생겼다. ‘철학’, ‘인문학’이 그 예시이다. 인사관리와 전략기획 등을 포함한 기업경영에 있어 ‘경영학’이라는 학술적 원칙을 뛰어넘는 ‘경영 철학’이라는 개념이 한층 더 중요시되기 시작한 것이다. ‘경영 철학’이라는 키워드는 한국전쟁 이후부터 IMF 이전까지, 고속성장의 신화 속에서 CEO의 퍼포먼스를 강조하는 용어로써 한때 대두된 적이 있다. 이는 경영학에 대한 세계 각국의 연구 성과가 우리나라에 적게 도입되어 지금보다 경영학과 경영 교육의 전문성이 덜하던 시절에, 성공한 기업인이 덕목으로써 가지고 있었던 시장 분석 능력과 경제의 흐름에 대한 통찰이 ‘경영 철학’이라는 말로 뭉뚱그려져 표현된 것이라고도 볼 수 있을 것이다.
그 이후, 애플사를 필두로 한 감성 마케팅의 시대에서 이미 레드오션인 시장의 틈새를 찾아내어 성장하는 방법론으로써 주목받은 적이 있는데, 사실은 훨씬 보편적인 개념이다. 위기 시에 대응전략을 택하는 경향성, 인사 관리에서의 대원칙, 등등이 모두 ‘경영 철학’에 포함되는 개념이다. 기업의 비전을 결정할 수 있는 철학이라는 개념은 이는 단순하고 기계적인 학습이 아니라 시대를 보는 안목과 사회적, 인문학적 깊은 통찰에서 비롯된 것이기 때문에 인공지능으로 쉽사리 대체되는 것이 아니다. 따라서 앞으로도 기업 경영의 다양한 분야에서 비전과 철학의 중요성은 계속 강조될 것이다.
그러면 비전과 철학의 보다 실질적인 역할은 무엇일까? 인사 과정과 기획, 경영전략 수립 등의 과정에서 철학과 비전이 어떤 역할을 하는 것일지 알아보기 위해서는 보다 구체적인 분석이 필요하다. 따라서 본문을 통해 역량모델, 학습조직, 경력개발 등 인사의 다양한 요소와, 기업문화 그리고 리더십에서 비전과 철학이 왜 중요한지에 대해서 구체적으로 논하도록 하겠다.
Ⅱ. 본 론
인사와 경영의 요소에서 비전과 철학이 왜 중요한지에 대해서 논하기 위해서는 앞서 언급된 각 요소와 그 특성에 대해 명확히 규정할 필요가 있다. 조직 또는 기업체에서 역량모델, 학습조직, 경력개발이 어떻게 이루어지는지를 먼저 분석하고, 각 요소에서 비전과 철학이라는 개념이 왜 중요한지에 대해서도 분석해 보도록 하겠다.
- 중략 -
참고문헌
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