리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오 리더십 특성이론 행동이론 리더십 유형 리더십 특성이론 리더십 행동이론
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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오 리더십 특성이론 행동이론 리더십 유형 리더십 특성이론 리더십 행동이론

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소개글

리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 특성이론

2. 리더십의 행동이론

3. 특성이론과 행동이론을 비교 설명
1) 특성이론
2) 행동이론

4. 더 현실적인 이론 - 행동이론

5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오 리더십 특성이론 행동이론 리더십 유형 리더십 특성이론 리더십 행동이론
Ⅰ. 서론

리더십에 대한 연구는 이미 오래 전부터 여러 분야에서 이루어져 왔으나, 1930년대 인간관계론의 등장과 함께 시작되었다고 할 수 있다. 그 이전의 고전이론의 과학적 관리론과 원리주의 이론들은 모든 조직구성원들은 상관의 명령에 따라 합리적이고 이성적으로 행동한다는 가정 위에 있었기 때문에 리더십에 대한 관심도, 또 리더십 연구의 필요성도 느끼지 못했을 것이다. 그 후 인간합리성에 대한 가정에 의문을 제기한 행정행태론이 등장하면서 리더십에 대한 경험적 연구들이 시작되었고, 1960년대에 발전행정론이 대두되면서 결정적인 발전의 계기를 맞게 되었다. 왜냐하면 이 이론의 등장으로 한 국가가 발전하려면 무엇보다도 인간적 요소가 중요하며 국가지도자의 가치관이나 역할이 해당국가의 발전 속도와 방향, 그리고 내용까지 결정한다는 전제를 갖고 있었기 때문이다. 따라서 본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 특성이론
특성이론 리더십은 리더십 연구에 있어서 가장 오랜 역사를 가지고 있는 전통적인 리더십이론이다. 특성이론은 리더십 특성을 타고나는 것으로 보는 위인이론(Greatman Theory)에 기초하고 있으며, 뛰어난 리더는 그들만이 갖는 타고난 자질 및 특성 등에 있어서 공통적인 특성이 있고, 이러한 특성을 지닌 사람들이 리더가되면 그 부하들은 리더의 영향력을 잘 수용한다는 논리적 사고에서 시작되었다. 이처럼 특성이론은 리더는 다른 사람들과 구분되는 분명한 특성이나 특징이 존재한다는 것이다.
따라서 이 이론은 주로 리더의 개인적 특성을 확인하는데 관심을 두었고, 리더가 고유한 개인적 특성을 가지고 있다면 그가 처해있는 상황이나 환경이 바뀌어도 항상 리더가 될 수 있다고 간주하였다. 이 이론은 1930-1940년대 후반 이전에 대두되었으며, 특성 이론

참고문헌

윤대혁, 인간관계론, 삼영사, 2004.
김성국, 조직과 인간행동, 명경사, 2001.
민경호, 조직행동론, 무역경영사, 2005.
백기복, 이슈리더십, 창민사, 2000.
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