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의사결정이론 모형을 서술하고 본인이 가장 바람직하다고 생각하는 의사결정모형과 그 이유를 논리적으로 설명하시오.

목차

의사결정이론 모형을 서술하고 본인이 가장 바람직하다고 생각하는 의사결정모형과 그 이유를 논리적으로 설명하시오.

본문내용

의사결정이론 모형을 서술하고 본인이 가장 바람직하다고 생각하는 의사결정모형과 그 이유를 논리적으로 설명.
의사결정이론 모형을 서술하고 본인이 가장 바람직하다고 생각하는 의사결정모형과 그 이유를 논리적으로 설명하시오.

삶은 의사결정의 연속이라고 볼 수 있다. 사소한 일에서부터 중요한 일에 이르기까지 인간의 거의 모든 행동에는 의사결정이 선행된다. 어떤 TV 프로그램을 볼 것인가와 같은 사소한 일에서부터 졸업 후 일반 기업에 취업할 것인가 아니면 시험을 통해 공직에 진출할 것인가와 같은 진로에 관한 중요한 선택에 이르기까지 인생은 의사결정의 연속이라고 할 수 있다. 행정에서의 의사결정 역시 대민 봉사를 위한 친절 도우미를 1명으로 할 것인가 아니면 2명으로 할 것인가와 같은 사소한 결정에서부터, 전시군사작전통제권 환수 문제와 같은 국가안보와 관련된 중요한 결정에 이르기까지 수없이 많은 의사결정을 하게 된다.
대안의 합리적 선택이라는 문제는 고전경제학의 중심적 논의사항이었다. 생산과 가격을 결정하는 수요공급곡선이나 이윤극대화를 위한 생산이론 등이 전형적인 합리적 의사결정이론의 모태가 되었다. 인간의 합리성과 주어진 상황의 확실성을 전제로 고전적 의사결정이론이 대두되었으며, 심리학, 사회학, 정치학, 행정학, 경영학 등에서 이에 대한 관심을 가지게 되었다. 인간은 합리적이며 경제성의 원칙에 입각해서 행동하고 효율의 극대화를 추구한다고 가정한다. 이러한 고전적인 모형을 합리성 모형이라고 한다.

조직이론의 생성과 더불어 의사결정의 문제가 중요한 학문적 대상으로 떠오르고 사이먼 등을 비롯한 의사결정학파가 등장하면서 합리적 의사결정모형을 대신하는 다양한 의사결정모형들이 제시되기 시작한다. 완전한 합리성에 대한 불신과 더불어 상황이나 정보의 확실성에도의문이 제기되며, 규범적 논의의 한계를 극복하고 경험적이며 실증적인 대안들의 결정이 증시되는 의사결정모형들이 제시되었다. 이들 중 대표적인모형이 사이먼의 제한된 합리성 모형이다.
의사결정은 바람직한 상태를 달성하기 위하여 하나 또는 그 이상의 대안 중에서 하나를 선택하는 의식적 과정으로 의사결정의 특징을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 의사결정은 현실에 대한 문제의식을 바탕으로 현실을 개선하려는 목적의식이 포함되어 있다.
둘째, 의사결정은 사려 깊은 의식적 행동이다. 반사적인 반응이나 무의식적인 행동은 의사결정이라기보다는 습관 또는 반응 행동이라고 볼 수 있다.
셋째, 의사결정은 여러 대안 중에서 하나를 의식적으로 선택한다. 그러나 실제 상황에서 하나의 대안만 존재하는 경우는 거의 없다.
사이몬은 의사결정 대상을 가치와 사실로 구분하였다. 인간이 행하는 판단에는 가치중심적인 것과 사실중심적인 것이 있다.
가치판단이란 어떤 목표를 얼마나 중요시할 것인가에 관한 판단으로, 이 판단은 목표에 대한 욕구, 요구, 또는 필요성에 따라서 이루어지게 되며 이것을 가치전제라 한다.
선택된 목표에 대한 달성 가능성의 예측은 사실판단의 문제로서 정보나 지식 등 그 외의 능력이 필요한데 이를 사실전제라 하며, 가치전제와 함께 결정전제라 한다.
결정전제는 의사결정을 위한 필요조건이라 할 수 있으며 이로서 의사결정이 시작된다.
정형화된 의사결정은 의사결정이 반복적이고 일상적이며 의사결정을 하는데 명백한 방법이 있는 경우의 의사결정을 말한다.
비정형화된 의사결정은 해결해야 할 문제가 이전에 발생한 적이 없는 그 구조가

참고문헌

정책학원론, 유훈 외 지음 / 법문사 펴냄, 2009박성식(2008). 교육행정관리론. 서울: 학지사
정책학개론, 신현기 외 4인 공저 / 경세원, 2004
윤정일 외(2005). 교육재정론. 서울: 도서출판 하우
김정한 외(2006). 교육행정 및 경영의 이해. 서울: 형성출판사
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